PBC绩效考核表 2011年个人绩效承诺年个人绩效承诺(PBC)年个人源自文库效承诺 ) 姓名所属部门岗位名称填表日期网络推进员岗位层级直接上级 1 、业务目标( Business Go
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个人绩效考核PBC的制定目的是在全公司范围内通过自上而下地将公司、部门的工作目标逐级分解到每一位员工,由直线经理与员工签订PBC,以实现
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考核周期 直接主管 组织绩效目标 【说明】 1、组织绩效 目标是指员工 第一部分:个 人绩效目标— —50% 【说明】 组织目标描述: PBC(个人绩效承诺)--员工版
个人绩效考核季度PBC(人事行政部门)考核期:项目1.组织关键任务达成性—X部门说明:按照公司总体计划,组织对公司
PBC也称个人绩效承诺,实际上是紧密围绕“业务”来进行考核管理的一项工具。今天Anna给大家分享的免费资料是《PBC绩效考核.xls》,共计10份P
员工PBC绩效考核范本:提升绩效,实现卓越在现代企业管理中,绩效考核是一项重要的人力资源管理工作。通过科学合理的绩效考核,可以帮助企业激发员工的工作动力,提升工作效率,实现卓越业绩。
您是怎么考虑的?”第二,澄清目标:“您今年要达到什么目标?您的_pbc绩效怎么填 华 通过对这五个问题的深入探讨和研究,IBM的主管们往往可以有效地帮助下属解决个人效
2员工签字:主管签字:计算方法:自评得分=项目总分*权重*目标完成率,主管打分:季度末主管根据对员工的工作完成情况
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